盛源集团2023年半年度述职会圆满召开
2023年7月5日盛源集团2023年半年度述职会在范县五楼会议室圆满召开，集团董事长、董事局副主席、集团总部、子公司管理干部、优秀员工代表出席会议。
会上各子公司总经理、集团总部各职能部门负责人做半年述职报告，就上半年工作开展情况分别做出总结，并根据年度战略目标完成情况及各自职能对下半年工作做出计划。上半年集团整体经营情况良好，基本完成各项经营目标，项目建设进展顺利，整体工作有序稳步推进，为完成2023年全年度目标打下良好基础。
为弘扬“奋斗·成长·收获”的文化理念，树立“持续奋斗”标杆，通过少数人带动多数人，形成比、学、赶、帮、超的氛围，激励所有员工在奋斗中成长、在奋斗中收获，会议对二季度奋斗榜样、改进先锋、精益班组予以表彰。
“正确路线确定之后，干部就是决定的因素”，盛源集团的事业成功以及战略目标达成，都对领导干部提出了更高的要求，建立起客观、公正、系统的干部管理体系是盛源集团下半年重点落地工作，会上华夏基石王淮松老师对干部管理方案进行宣讲。
集团董事长王息辰先生通过上半年度工作亮点、出现的不足、下半年重点工作部署三个方面对述职会做了全面点评和总结，尤其特别强调下半年七大项工作重点：第一项：全体盛源人要永远不触碰安全生产红线、坚守环保达标底线；第二项：保产值、增效益，全力以赴超额达成全年产值和利润目标；第三项：人才梯队建设要内部培养、外部招聘两手抓，两手都要硬；第四项：团队建设做到团队合作、相互补台、信息共享；第六项：新项目规划有效，所有项目开展列出详细计划并做到计划执行有效性，避免出现滞后情况；第七项：全员要学习、理解干部管理办法，并做到有效执行、落地。盛源集团半年度述职会圆满结束，盛源全体员工在会后将认真领会董事长的工作要求，持续紧紧围绕集团“双200亿”战略目标，坚持“精益化管理，军事化执行”的管理理念，保持“听指挥，敢打仗，打胜仗”的工作作风，共同协作，全力以赴达成2023年度全年目标！
